Разрешение спора в компании «Единогрупп»

Управление бизнесом

Мы помогли двум владельцам бизнеса прийти к общему решению и остаться друзьями. На проведение медиации потребовалось всего два дня.

Предыстория

Борис и Андрей — хорошие друзья, которые начали бизнес компании «Единогрупп» еще в 2003 году. Доли в компании были поделены на пополам, рынок не занят, поэтому дела быстро пошли в гору.

В начале 2017 года Борис стал понимать, что бизнес теряет обороты, а их конкуренты стали на три головы выше. Он предложил Андрею продать компанию и создать новый проект, но получил отказ. Отношения между друзьями стали натянутыми.

В августе Борис все же решил продать свою долю в компании крупному инвестору — их конкуренту. В процессе переговоров инвестор предложил купить всю компанию по цене, значительно превышающую ее рыночную стоимость. Однако Андрей вновь отказался от сделки и заявил, что больше не может доверять Борису.

Борис не хотел терять друга, но деньги на новый проект были нужны срочно — предложение от инвестора могло больше не поступить. Тогда он и обратился к нам за помощью.

Как мы решили спор

Мы предложили решить спор с помощью медиации — переговоров в благоприятных и независимых условиях для обеих сторон конфликта. Наш медиатор организовал встречу и помог друзьям услышать позиции друг друга. На это ему потребовалось всего два дня.

Первый день был посвящен определению своей позиции в конфликте, а также принятию другой. Выяснилось, что Андрей не против продажи бизнеса, но он опасается намерений Бориса. А еще он переживает за своих родственников, которые работают в компании — они могли потерять хорошо оплачиваемую работу.

Борис же объяснил свои опасения по поводу краха их бизнеса и намерения его продажи. Он считал, что это единственный выгодный путь решения ситуации.

Второй день был посвящен принятию решения. За промежуток между сеансами друзьями смогли проанализировать позицию другого и сформулировали свои способы урегулирования конфликта. В ходе переговоров было решено продать бизнес и подписать дополнительные соглашения к трудовому договору родственников Андрея — Борис согласился взять их на работу в новом проекте.

Итог

За два дня друзья смогли принять общее решение и сохранить дружеские отношения. А мы продолжаем сопровождать процесс его реализации до полного исполнения обязательств обеих сторон.

Дата:  18.09.2017

Клиент:  ООО «Единогрупп»

Что было сделано:  Нашли способ решения спора между совладельцами бизнеса.

Показывать кнопку "Заказать проект":  Y

Показывать кнопку "Задать вопрос":  Y

Сотрудники: 

Название: Разрешение спора в компании «Единогрупп»

Детальное описание: 

Предыстория

Борис и Андрей — хорошие друзья, которые начали бизнес компании «Единогрупп» еще в 2003 году. Доли в компании были поделены на пополам, рынок не занят, поэтому дела быстро пошли в гору.

В начале 2017 года Борис стал понимать, что бизнес теряет обороты, а их конкуренты стали на три головы выше. Он предложил Андрею продать компанию и создать новый проект, но получил отказ. Отношения между друзьями стали натянутыми.

В августе Борис все же решил продать свою долю в компании крупному инвестору — их конкуренту. В процессе переговоров инвестор предложил купить всю компанию по цене, значительно превышающую ее рыночную стоимость. Однако Андрей вновь отказался от сделки и заявил, что больше не может доверять Борису.

Борис не хотел терять друга, но деньги на новый проект были нужны срочно — предложение от инвестора могло больше не поступить. Тогда он и обратился к нам за помощью.

Как мы решили спор

Мы предложили решить спор с помощью медиации — переговоров в благоприятных и независимых условиях для обеих сторон конфликта. Наш медиатор организовал встречу и помог друзьям услышать позиции друг друга. На это ему потребовалось всего два дня.

Первый день был посвящен определению своей позиции в конфликте, а также принятию другой. Выяснилось, что Андрей не против продажи бизнеса, но он опасается намерений Бориса. А еще он переживает за своих родственников, которые работают в компании — они могли потерять хорошо оплачиваемую работу.

Борис же объяснил свои опасения по поводу краха их бизнеса и намерения его продажи. Он считал, что это единственный выгодный путь решения ситуации.

Второй день был посвящен принятию решения. За промежуток между сеансами друзьями смогли проанализировать позицию другого и сформулировали свои способы урегулирования конфликта. В ходе переговоров было решено продать бизнес и подписать дополнительные соглашения к трудовому договору родственников Андрея — Борис согласился взять их на работу в новом проекте.

Итог

За два дня друзья смогли принять общее решение и сохранить дружеские отношения. А мы продолжаем сопровождать процесс его реализации до полного исполнения обязательств обеих сторон.

Детальная картинка: